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 05/17
Una tua idea può diventare business?
Ecco come generare un Modello di Business “concretizzabile” (e una decina di esempi)
Modello di business concretizzabile Lo sapevate che il 98% dei business plan nella realtà si svolge poi in modo completamente diverso da quanto immaginato? Un esempio eclatante è stato quello del peri   [Continua]
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 12/16
La struttura del modello McKinsey delle 7S
Ecco come verificare che tutte le componenti della vostra organizzazione lavorino in accordo
In che modo potete analizzare se e quanto la vostra organizzazione sia allineata per raggiungere gli obbiettivi prefissati?Questa annosa domanda può avere risposte differenti perché alcuni modelli gua   [Continua]
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Libri - Creare modelli di business
Un manuale pratico ed efficace per ispirare chi deve creare o innovare un modello di business
  . I modelli di business nuovi e dirompenti sono emblematici della nostra generazione e sono indispensabili per affrontare ogni crisi con slancio. Quando i mercati sono in subbuglio, chi sa comb   [Continua]
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 12/16
Libri - Pensare e costruire la leadership
Riflettere sulle modalità per sviluppare un modello di leadership utile all’azienda
La leadership al servizio del change management   Il volume è dedicato al tema della leadership, e più specificatamente alla costruzione e gestione di un percorso organizzativo e/o   [Continua]

André Big Blu C'è Calma Cash Comprendere DNA DataC’è Digital Diverse Intelligence Karlsruhe Kim King MODELSolo Mapping Marketing Mauborgne Model=definire Modello Oceano Ogni Oppure Organizzazioni PLANBusiness Perché Renée Rethinking Risk Robot Salesforce Servizio Spicer Strategia Stream Università Value Vedeteci Vincere abituati accadrà adesso ancora antefatti approfondimenti approfondimento approfondisce aspettative avere averlo bontà capirci capo cattura cazzate chiamano chiaro competenze competere compiere compiti comporti concretizzabileBasta condividerlo condivisibile conosciuti continua conto conviverci corno correre creano creato/approfondito/esaminato creazione crisi decina definito definizione dello dettagli dettagli/problemi/soluzioni diamanteFare diavolo dietro differenza diversi dobbiamo domani eravamo esaminano esaminare età evento fasce fate fattibilitàIdea finendo fioritura flussi fondamentale futuro generare gestirlo gira idea innalzarlo insieme intorno ispirare lavori lavoro” leadership limite liquidità luce l’Innovazione magari maggiori maledetto mappare mattina mercato mette mettere misurare modelli modello nuoveSotto nuoviMa obbiettivi operativamente parlare percentuale perché periodi pista plan poco possibili potrete po’ pro/contro probabilità problemiLa procedure prodotti/servizi produce prossimo quanto ragioni realmente regole responsabilità ricchezza riverberano rivoluzionare rubarti ruolo sacco sarà schiaffano scoprire serve sfaccettature sicuri significa stesso stiamo strada strumenti subito suoi tenendo trovano valore valori vengono visioni “Verrà “concretizzabile” “fare” “i”

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